【标签】融资商业计划书，范文，旅游，编制写作
 

【编制日期】2014年2月27日
 

【撰制公司】武汉兆联投资顾问有限公司（业务网站www.t-lichen.com）
 

投资规模及资金用途：600万
 

项目概要：

产业方向：旅游（并购重组）；所在省市：四川；租赁或购买场地面积：0；筹备建设期限：0。
 

投资分析结果：

年销售总收入是700万；静态投资回收期=3年；投资回报率（%）=29%。
 

案例项目（产品）简介：

本项目建议书系XX咨询根据A旅游公司拟收购B水务公司咨询项目意向书后撰写的，基于对水务行业的理解和对A旅游公司的模糊认识着重阐述了XX咨询对我国水务行业面临的内外部挑战及发展前景分析，A旅游公司拟通过收购B水务公司进入水务行业战略可行性理解，以及对具体收购操作过程的整体思路及解决方案。

由于并未与A旅游公司作实质性的接触，因此建议书对A旅游公司拟进入水务行业的战略的理解还是不完整和不清晰的，不可避免地会引入一些推测和假定，因此本建议收不代表对A旅游公司收购战略的结论性诊断和真实建议。XX咨询将会在项目开始后进行深入的调研，从而有可能产生与本项目建议书中内容不同的结论。
 

附件说明：

旅游新产品）融资商业计划书编制写作过程中需要非常重视的“3条主线-6个重点-9大误区”原则【3条主轴线】（尽可能贯穿全篇）：●可用的市场机会与项目基础条件；●建立在合理测算基础上的可观盈利结果；●有力的执行方略与市场营销方案；【6个关键点】（尽力强调突出）：●执行团队实力有基础；●执行策略有差异化渠道；●可预见的风险及有效的规避手段；●通篇描述文字精炼扼要并且重点突出；●创意而可靠的项目盈利模式；●可利用的市场商机与准确的市场定位【9大误点区】（全文中注意避免）：●对未来执行风险及经营困难预计不足，过于乐观；●描述文字内容不连贯，语意模糊且废话较多；●过分强调很大的市场容量而忽略产品/服务的销售过程与策略；●有重大遗漏章节内容，或对避而不谈本该介绍的重要问题或内容；●过于粗线条的产品市场导入和销售计划；●市场分析过程缺乏有力的数据资料；●盈利测算数据粗略马虎，成本测算不准确；●大量罗列的卖点与优势，反而令人感觉泛而不精；●模糊不明晰的赢利收入模式