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 并购重组项目案例
湖南金煌控股集团并购重组商业计划书案例
作者:admin123456  来源:未知  发布时间:2014-03-19 10:25  阅读次数:
【标签】商业计划书,案例,房地产,编制

【撰制年月】2014年2月27日
 
【策划编制公司】武汉兆联投资顾问有限公司(业务网站www.t-lichen.com)
 
项目(服务)产品介绍
金煌控股集团以中国驰名商标《金煌装饰》及模式(经营模式、销售模式、价格模式、盈利模式)等控股51%,被兼并企业或参股投资高管以49万(场地和办公用品可折价入股)入股占总股本的49%。①兼并购对象:国内从事装饰、建材、设计等经营范围的装饰企业。②兼并购、重组对象所在区域:国内省会城市、直辖市以及经济状况良好的地级城市。③并购、重组装饰公司基本要求:a. 要求被并购、重组企业办公面积600㎡以上,或在公司所在地的楼栋可扩大面积到600㎡以上。b. 企业法人、主要负责人社会关系清白,历史经营信誉基本良好,现有股东关系健康。被并购、重组的企业须更名为金煌装饰集团某某分公司,金煌品牌进行控股。
 
简要概况:
项目地点(省市县):湖南;行业类别:房地产(并购重组);项目场地面积:600平米;项目建设期:0。
 
投资分析结果:
年营业收入总额=60万;投资回报率(%)=30%;静态投资回收期=1.5年。
 
投资规模及资金用途:49万
 
相关问题:
房地产项目产品商业计划书的作用是怎样的?(房地产项目产品)商业计划书,是提交给意向(潜在)投资合作方作为评判房地产项目产品合作可能性与投资决策必备的文件材料,提交的合作对象包括:风险投资公司,基金公司,招商总部,意向合作合营方(实体单位),天使投资人,任何有闲置资金的意向投资人,(房地产项目产品)商业计划书编制目的(作用):风险投资-天使投资(出资合作),合资参股(合伙投资)-组建新公司,上市融资(过桥资金),私募基金(投资合作),承包经营-投资移民,加盟代理-项目招商,兼并收购(并购重组),等。(房地产项目产品)商业计划书(又称“Business Plan”)是以融资、合资及创业投资合作为主要目的,经过多方向专业人士的仔细调研、分析、谋划后编写出的一份系统的投资计划书。与创业投资本身一样,(房地产项目产品)商业计划书的谋划编写是一个复杂而精细的过程。明显有别于中国行政体系用于立项批地的“可行性研究报告”,(房地产项目产品)商业计划书关注重点更加偏向于项目团队执行能力、实际操作性、盈利模式创新、经济效益的实现以及风险的规避手段。通俗的解释,“商业计划书”就是一份面向以上各种潜在投资方的求爱书,需要你以精炼明晰的文字尽量展现你的项目价值,以得到出资人的认同。

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